楊海波董事長(zhǎng)到康潤(rùn)門(mén)窗調(diào)研
分類：公司新聞 時(shí)間：2025-05-06 17:53:35 點(diǎn)擊量：Loading...
肯定成績(jī) 指明方向 助力企業(yè)再攀高峰 ——楊海波董事長(zhǎng)到康潤(rùn)門(mén)窗調(diào)研
5月5日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊海波到康潤(rùn)門(mén)窗調(diào)研運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況，天工裝飾總經(jīng)理趙志龍攜管理團(tuán)隊(duì)陪同。此次調(diào)研旨在把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，挖掘增長(zhǎng)潛力，明確戰(zhàn)略方向。 在產(chǎn)品展廳，楊海波董事長(zhǎng)深入了解了門(mén)窗產(chǎn)品的材質(zhì)工藝、隔音隔熱性能及產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新研發(fā)成果。他對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新給予高度評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)要加大研發(fā)投入，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨后，楊海波董事長(zhǎng)在智能化生產(chǎn)車間實(shí)地察看了新設(shè)備運(yùn)行狀況，詢問(wèn)生產(chǎn)效率提升與質(zhì)量管控成效。 通過(guò)座談溝通了解，天工及康潤(rùn)團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了卓越的經(jīng)營(yíng)管理能力與領(lǐng)導(dǎo)才能，在產(chǎn)品品質(zhì)把控、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理、客戶服務(wù)等各方面工作中都取得了較好的工作進(jìn)展和成果，并且在公司發(fā)展規(guī)劃上思路清晰，展現(xiàn)出了專業(yè)素養(yǎng)與積極進(jìn)取的精神。 楊海波董事長(zhǎng)對(duì)天工裝飾及康潤(rùn)門(mén)窗的工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。表示，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變的市場(chǎng)大環(huán)境下，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)壓力劇增，但天工公司及其旗下康潤(rùn)門(mén)窗經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定，在集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)單位中表現(xiàn)亮眼，成為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的重要力量。這一優(yōu)異成績(jī)的背后，離不開(kāi)趙志龍同志及其所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的智慧與付出。 針對(duì)未來(lái)發(fā)展，楊海波提出四項(xiàng)核心要求： 1、狠抓產(chǎn)品品質(zhì)提升。在成本管控過(guò)程中，絕不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)來(lái)降低成本，要堅(jiān)持用良好的業(yè)界口碑和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。 2、構(gòu)建全流程服務(wù)體系。服務(wù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一。天工公司要在現(xiàn)有服務(wù)的基礎(chǔ)上，搭建起一個(gè)全面、系統(tǒng)的服務(wù)體系，將服務(wù)意識(shí)融入到項(xiàng)目承接、生產(chǎn)施工和售后維護(hù)的全工作流程中。 3、強(qiáng)化精細(xì)化管理。一方面，要通過(guò)優(yōu)化管理流程、引入先進(jìn)技術(shù)手段等方式，有效壓降生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本；另一方面，憑借過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，減少售后維修等成本支出。 4、加強(qiáng)品牌建設(shè)，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。將改革創(chuàng)新作為公司發(fā)展的主線，從管理體系完善、創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)化、技術(shù)研發(fā)突破到產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)，全面推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃。 趙志龍代表管理團(tuán)隊(duì)表態(tài)，將全面落實(shí)董事長(zhǎng)要求：狠抓產(chǎn)品品質(zhì)提升；強(qiáng)化服務(wù)理念，持續(xù)健全服務(wù)體系；嚴(yán)抓成本管控，提升運(yùn)營(yíng)效率；持續(xù)加大品牌建設(shè)和創(chuàng)新投入；多措并舉，持續(xù)激發(fā)組織活力。 此次調(diào)研既是對(duì)階段成果的檢閱，更為企業(yè)發(fā)展指明方向。天工公司及康潤(rùn)門(mén)窗將以此次指導(dǎo)為契機(jī)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 天工裝飾公司 王宗耀 2025年5月6日 |
