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    為全面、客觀地總結2022年上半年工作情況，充分肯定取得的成績，查找存在的主要問題與不足，明確下半年的工作目標和具體措施，部署和動員全體員工為實現(xiàn)德州天元集團高質量發(fā)展繼續(xù)努力奮斗，8月20日，在天元大廈二樓會議室，德州天元集團組織召開了“2022年上半年工作會議”。董事會成員，經(jīng)營管理委員會成員，職能部門人員，各經(jīng)營單位的副經(jīng)理、科室科長(主管)、項目經(jīng)理、技術負責人、安裝經(jīng)理，青年員工代表，受表彰人員代表，2022年夏季高考被錄取的員工子女代表參加會議，副總經(jīng)理趙德剛同志主持會議。

    會上，德州天元集團對11名員工子女升入理想大學寄予深情厚望，發(fā)放了助學金;殷切期望天元少年不負企業(yè)厚望，牢記父母囑托，敢于擔當作為，不斷創(chuàng)新進步，不斷進取超越，不斷取得成功，直面征途星辰大海，撐起未來屬于自己的天空!

    趙德剛同志宣讀了《關于對在2022年上半年工作中做出突出貢獻的集體和個人進行表彰獎勵的決定》，希望全體員工，以受到表彰獎勵的同志為榜樣，持續(xù)凝心聚力、奮發(fā)有為，做好本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為德州天元集團的高質量發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

    財務管理部田淑娟積極響應德州天元集團號召，主動到項目部鍛煉學習，使自己在業(yè)務提升、個人感悟等方面均收獲頗豐，做了以《基層歷練扎實深入，多方涉獵綜合提升》為主題的發(fā)言;天普分公司技術負責人朱文緒，做了題為《內抓管理挖潛力，外抓質量樹形象》的項目管理工作經(jīng)驗發(fā)言;人資管理員馬文月，以《知行合一，篤行致遠》為主題，介紹了天普分公司人力資源管理工作的經(jīng)驗做法;多年來，天泰分公司形成了較為成熟的項目承包管理經(jīng)驗，趙建全副經(jīng)理做了題為《承包機制促發(fā)展，創(chuàng)新提升求突破》的發(fā)言;副總經(jīng)理兼天慶分公司經(jīng)理任傳剛，做了《堅持思想變革，凝聚創(chuàng)新活力》發(fā)言，介紹了在德州天元集團領導下，分公司在政府投資和工業(yè)項目承接方面業(yè)績、信息化建設、團隊建設和施工現(xiàn)場管理方面的亮點，這些典型發(fā)言具有較強的參考和借鑒意義。會議要求各經(jīng)營單位、職能部門和全體員工，要虛心學習他們的好理念、好經(jīng)驗、好做法，學人之長，補己之短;他山之石可以攻玉，有現(xiàn)成的好經(jīng)驗，我們要認真借鑒。

    工程總監(jiān)于秀艷同志通報了2022年上半年經(jīng)營、技術指標完成情況;副總經(jīng)理劉桂霞同志通報了2022年上半年業(yè)務、人資指標完成情況;總會計師石建軍同志通報了2022年上半年經(jīng)濟指標完成情況。會議要求指標完成差距較大的經(jīng)營單位，要深刻反思自己的問題，認清形勢的嚴峻性和時間的緊迫性，知恥而后勇，奮起而直追，只要肯付出，終將有回報。

    總經(jīng)理楊海波做《凝心聚力謀發(fā)展，改革創(chuàng)新譜新篇》工作報告。工作報告在充分肯定成績的同時，準確指出了企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題和不足，特別針對德州天元集團2022年《工作要點》和《工作大綱》，對如何做好下半年的各項工作，如何完成全年的各項工作任務，以及各職能部門下半年的工作重點與措施，明確了思路，是一份實事求是，催人奮進的報告。會議要求全體員工深刻學習、領會《凝心聚力謀發(fā)展，改革創(chuàng)新譜新篇》工作報告。

    董事長、黨委書記周文民同志強調要求：我們召開的2022年上半年工作會議，是承上啟下的一次重要會議，是全年工作的中途“加油站”和“助推器”;楊海波總經(jīng)理所做的2022年上半年工作報告，內容全面細致、思路清晰、目標明確，希望大家齊心協(xié)力地把下半年工作落到實處。

    大家要抓緊、抓死、抓好施工主業(yè)，積極地、穩(wěn)妥地開展投資開發(fā)事業(yè)?，F(xiàn)在，我們的開發(fā)投資板塊取得了一定的成績，也摸索出了一些寶貴的經(jīng)驗，但是面對目前困難重重的嚴峻形勢，我們更應該抓好施工主業(yè)。

    二、企業(yè)發(fā)展要以穩(wěn)為主，穩(wěn)定大局，穩(wěn)中求進

    企業(yè)生存需要穩(wěn)定，我們要齊心協(xié)力把自己的事情穩(wěn)定好，積極主動把自己的本職工作做好，坦坦蕩蕩做人，積極穩(wěn)妥處事。

    三、經(jīng)營單位經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)營好自己的單位、項目

    經(jīng)營單位、項目部的主要負責人，必須要經(jīng)營好自己的單位、項目，關鍵是要有效解決好工作責任心問題、事業(yè)心問題，展現(xiàn)作為主要負責人、一把手的本事和能力。

    希望全體員工按照會議的具體工作部署，實事求是，全力以赴地做好下半年重點工作，個人都有較大的改進、提升，在和諧愉快的環(huán)境中完成工作任務，取得好的成績。

    2022年下半年，德州天元集團將繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進，高質量發(fā)展”的工作總基調，立足自身優(yōu)勢、優(yōu)化發(fā)展思路、搶抓市場機遇，不斷提高內部管理水平，不斷壯大企業(yè)經(jīng)濟實力，不斷提升核心競爭能力，保持企業(yè)穩(wěn)健運行，保證企業(yè)高質量發(fā)展。

    同志們，距離年底還有四個多月的時間，要完成全年的各項工作，時間緊任務重，困難多，但我們有德州天元集團的正確引領，有朝氣蓬勃、團結奮進的廣大員工，我們一定能夠克服重重困難，圓滿完成各項工作任務。

    讓我們立即行動起來，在德州天元集團董事會、黨委和總經(jīng)理辦公會的領導下，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，以飽滿的工作熱情，優(yōu)異的工作業(yè)績來迎接黨的二十大勝利召開！